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确定培训需求就必须进行三个层次

文章来源:申博官网 更新时间:2018-02-13 07:48

  为确定培训需求,就必须进行三个层次的分析:组织分析、工作分析和人员分析。

  ⑴组织分析。组织分析的目的是确定员工培训在整个组织范围内的需求。组织分析首先应从组织目标和组织战略出发,分析人力资源开发的组织需求。为适应集团国际化发展战略的需要,今后要加强对海外部、技术人员、财务中心等骨干人员的培训力度。

  ⑵工作分析。工作分析的目的是确定培训与开发的内容,即让员工达到令人满意的工作绩效所必须掌握的东西。

  我们已经对基地各部门、各岗位进行了详细的岗位分析,目前正在进行员工薪酬与绩效考核体系设计,这些工作完成后,我们将对员工培训需求调查提供相对准确的依据。

  ⑶人员分析。人员分析的目的是确定每一个员工完成所承担工作任务的好坏。这一层次的需求分析可以由以下公式来定义:

  理想工作绩效-实际工作绩效=培训开发需求

  实际工作绩效与理想工作绩效之间的差别可以由培训和开发来缩小、弥补。

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